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套筒補(bǔ)償器生態(tài)鏈條完善

 套筒補(bǔ)償器生態(tài)鏈條完善。我國套筒補(bǔ)償器產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)全球化，發(fā)展迅猛，競爭加劇的情況下，其產(chǎn)品的同質(zhì)化引出的市場被動(dòng)，需求盲目，沒有品牌就如同等死的情況是多數(shù)補(bǔ)償器老總們都深刻體會(huì)到的。建設(shè)補(bǔ)償器企業(yè)品牌是每個(gè)企業(yè)必走之路，除了在產(chǎn)品和技術(shù)上學(xué)習(xí)外國的技術(shù)和理念，還需要對(duì)品牌進(jìn)行更深的學(xué)習(xí)。建立起國產(chǎn)補(bǔ)償器自己的品牌，走**路線發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

　　我國目前補(bǔ)償器企業(yè)都處于自身規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)量不大、實(shí)力不強(qiáng)、企業(yè)的經(jīng)營管理較為簡單、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的境地，很多企業(yè)創(chuàng)建的時(shí)間不長，還停留在企業(yè)所有者原始資本積累階段。而大型企業(yè)已經(jīng)實(shí)施充分分工并實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化管理與人本管理來快速創(chuàng)造財(cái)富，中小套筒補(bǔ)償器公司仍然以求生存為主，充分體現(xiàn)出生計(jì)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。說白一點(diǎn)就是現(xiàn)在許多行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游都是處于紅海競爭。

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